Je suis Florian Laboulle, fondateur de Leank-U
Ensemble dépassons vos objectifs!
Dans tous ce que nous faisons et entreprenons, nous croyons en la remise en cause des normalités et des usages. Nous croyons en une manière différente de penser.
Notre mission : utiliser notre expérience terrain de la performance opérationnelle pour vous accompagner sur vos projets industriels. Nous pouvons intervenir dans vos services production, logistique, supply chain et supports. Nous possédons également une expertise sur la gestion de projets transverses, la transformation lean globale et la transformation digitale.
Leank-U est une agence de conseil, coaching et formation en lean management.
Nous vous accompagnons autour de 5 axes selon vos souhaits, vos attentes et la situation de votre entreprise.
Nous considérons que « connaître les outils du lean management, c’est bien, les comprendre et les utiliser, c’est mieux ». Dans nos missions, nous intervenons auprès des dirigeants, managers et également avec les opérationnels sur le terrain, en « relevant les manches » quand c’est nécessaire. C’est là où se trouve toute notre valeur ajoutée.
Prêt à à penser différemment?
Suivez les 4 étapes ci-dessous ...
étape #1
Réalisez le questionnaire de 2 minutes et découvrez la situation de votre entreprise (anonyme).
étape #2
Si vous ne l’avez pas déjà fait, consultez les explications sur les différents outils, ils sont gratuits!
étape #4
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Ce qu'on dit de Leank-U
J'avais des connaissances en amélioration continue, mais majoritairement théorique. Cette année passée à travailler ensemble, dans un projet d'amélioration d'un site de production en usinage, m'a appris que le Lean pouvait être autre chose qu'une pratique un peu barbante qu'on nous impose en entreprise pour obtenir des certifications et autres médailles. Sans s'en rendre compte, l'amélioration continue fait partie intégrante de nos vies. Les différents chantiers et études proposées par Florian n'en sont finalement que la continuité ; mais ce coup de pouce nécessaire qu'il apporte, permet d'aller plus loin, de se poser des questions auxquelles on n'aurait pas pensé et par conséquent d'améliorer toujours plus nos moyens de production, ainsi que notre cadre de travail. Pour ça, je remercie Florian et je ne peux que recommander de travailler avec lui!
Maxime MorelLe blog
En cette période de crise nous constatons, impuissant, notre dépendance de l’économie mondiale. Des ruptures de composants qui arrêtent nos chaînes de …
Après ces quelques années partagées en entreprise, il est assez facile de le décrire. Plutôt que nous donner du poisson, Florian est celui qui va nous apprendre à le pêcher . Bien qu'il sache le faire, il ne va pas nous apporter la solution mais nous apprendre à la trouver par nous-même. C'est aussi lui qui va nous faire sauter par-dessus une flaque d'eau plutôt que de la contourner, parce que c'est plus efficient. Ses points forts ?... la simplicité, il est moteur et ne se fixe pas de limite, il n'hésite pas à casser les codes. Cet état d'esprit il sait le transmettre, faire monter en compétences ses collaborateurs afin de générer l'idée, créer l'émulsion, fédérer, optimiser et mettre en place la solution, la perfectionner. Et pourquoi pas ? Qu'est ce qui nous empêche de ? Comment peut-on passer cet obstacle ? Ces questions simples qui permettent d'avancer, ne pas s'arrêter devant l'obstacle.
Yann Duval Ingénieur méthodes, Collins Aerospace